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二,优化招聘策略在招聘信息中突出企业优势,如良好的工作环境、有竞争力的薪酬福利、广阔的发展空间以及人性化的管理模式,吸引求职者目光。创新招聘方式,采用直播带岗等新兴形式,让求职者更直观地了解企业和岗位详情。适当放宽招聘要求,降低学历、经验等门槛,扩大招聘范围,同时利用晓客管家群管理功能,与优秀应聘者保持及时联系,当公司有空余岗位放出时,一键图文消息群发给他们,必要时可以提前定岗年后补缺。
三,员工关怀与激励节后为返岗员工举办欢迎活动,营造温馨的工作氛围,增强员工归属感。及时了解员工需求并给予帮助,如提供住宿补贴、交通补贴等解决实际困难。设立春节后返岗全勤奖、推荐新员工入职奖励等激励机制,鼓励员工积极参与到企业的人员补充工作中来。
四,加强劳务合作与信誉良好、资源丰富的劳务公司建立长期稳定的合作关系,在春节后加大合作力度,借助劳务公司的人力储备和招聘网络,快速获取大量临时工、派遣工等,缓解企业短期用工压力。
春节后的用工荒是企业的一大挑战,但只要HR策略得当,就能顺利度过这一难关。希望这些策略能够帮助企业HR有效应对春节后的用工荒!返回搜狐,查看更多