PG电子APP下载 - 官方正版,安全无忧首季交卷奏响原油上产“奋进曲”!
发布时间:2025-06-24 20:33:04

  PG电子(Pocket Games Soft)全球顶尖电子游戏开发商[永久网址:363050.com]!官方平台,提供PG电子APP下载、试玩体验,安全稳定,支持iOS/安卓,立即注册畅玩!今年来,采油六厂坚持“日保旬、旬保月、月保季”工作机制,强化生产管控,优化运行节奏。严密生产组织,消减生产“阻力”,不断提高生产调度指令执行力,推行重点工作督办制和干部问责制,全面提升生产系统运行效率。

  针对产量波动实际情况,厂领导班子带队深入一线,逐井、逐区块分析油藏动态变化及生产运行影响;技术骨干扎实开展技术攻关,制定相关措施,实现老井稳产、新井上产、措施增产。

  针对油井维护、井筒治理等关键环节,采油六厂技术部门深入分析油藏动态,优化措施运行,扎实做好油水井措施现场技术交底及监督等工作,确保施工质量达标。

  紧盯措施井效果跟踪、核实工作,根据措施效果及时优化工艺参数,提高措施工艺匹配性。结合生产动态,加强跟踪欠注井分析,通过洗井挤注、柠檬酸解堵等消欠措施,确保注好水、注够水的同时,提高措施选井质量及工艺优化工作,同步与油田公司积极对接,加快套损井治理进度,充分发挥了措施增油正向拉动作用。

  严格落实“周分析、旬对比、月考核”制度,强化生产计划、油水井生产动态、原油计量交接、施工作业等情况的跟踪落实,坚持“眼睛向内”找差距、找原因,结合当前生产特点及时传达生产信息,帮促基层单位解决生产中存在问题和困难,针对欠产单位严格落实产量“说清楚+帮扶”制度,确保产量踏线.jpg

  与此同时,扎实开展春季隐患大排查,抓好特殊敏感时期安全生产工作,针对生产快速启动、季节转换、全国“两会”召开等特殊敏感时期,严格升级管控,加大风险管控和隐患排查专项整治,落实重点时段人员值班值守和应急准备,实现全厂安全平稳受控。

  一季度,该厂坚持将月度计划及专班各项指标完成情况与作业区和主管业务部门捆绑运行,结合月度原油和新能光伏指标占比计算总完成率,实行班组与作业区产量、风险、效益共担,做到人人头上有产量,人人都在管产量,充分发挥绩效考核机制正向激励作用,增加超产单位兑现比例,全面调动和激发全员工作的积极性。

  为盘活管理模式,该厂将分散的监控岗位集中至数字化指挥中心,强化沟通协调,实现生产指令高效传达。

  下发《关于做好2025年工程建设启动阶段承包商施工安全能力评估集中核查的通知》,成立承包商施工安全能力评估集中核查工作领导小组,全面组织工程建设启动阶段承包商施工作业前安全能力评估集中核查。截至4月3日,启动承包商164家,已核查142家,发现问题98项,均已督促整改。

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